مدير پشتيبانى
طراحى و كنترل كيفيت سكوى ثابت
اجرا و پياده سازى سامانه هاى فروش، جذب و استخدام، امور مالى، فنى و به كارگيرى مكانيزم ادارى
درباره شرکت کار و سرمایه ی نویان گستر رویال
مدیریت یکپارچه و هماهنگ کلیه ی عوامل موجود و موثر در زنجیره ی ارزش
تاریخچه شرکت
1395
شروع فعالیت
این مرحله با توسعه توان طراحی، ساخت و اجرای پروژههای صنعتی همراه بوده است.
1396
توسعه فعالیت
در این مرحله، با برنامهریزی راهبردی، طراحی دقیق و مطالعات کارشناسی، شرکت دامنه فعالیتهای خود را به حوزههای صنعت و بازرگانی بینالمللی گسترش داده است. این رویکرد، زمینه ارائه خدمات تخصصی، توسعه بازارهای هدف و ایجاد همکاریهای مؤثر در عرصه تجارت خارجی را فراهم کرده و مسیر رشد پایدار شرکت را هموار ساخته است.
1399
اصلاح ساختار و موضوع فعاليت شركت
در راستای توسعه راهبردی، ساختار و حوزه فعالیت شرکت مورد بازنگری و بازطراحی قرار گرفت. بر این اساس، فعالیتهای شرکت با تمرکز بر تولید، فروش، واردات و صادرات محصولات و تجهیزات صنایع رباتیک، دندانپزشکی و خودرویی تعریف شد و حضور مؤثری در بازار داخلی آغاز گردید.
1400
ثبت رسمى شركت كار و سرمايه نويان گستر رويان
با در نظر كرفتن الزامات اساسى بازار توليد و مصرف در سطح كشور؛ برنامه ريزى وبه كار گيرى نيروهاى كارآمد در زمينه هاى مختلف مديريتى، طراحى، مهندسى، بهره بردارى و خدمات رسانى تا حصول ماژول هاى ارائه خدمات مطلوب به آحاد مشتريان در دستور كار قرار گرفته و روند صعودى آن در سرفصل خدمات جارى شركت قرار دارد.
1404
گسترش همکاری با صنایع بزرگ
ترميم فرايند اجرايى با رويكرد همكارى تنگاتنگ با صنايع زيرساختى كشور در راستاى افزايش مطلوب سهم بازار با تكيه بر ارتقا سطح كيفيت با استانداردهاى بالا
1405
تمرکز بر محصولات دانشبنیان و تعالى سازمانى (در دست اجرا)
مطالعه، بررسى هاى ميدانى، هم انديشى هاى تخصصى با رويكرد ايجاد تناسب با احتياجات واقعى و اساسى بازار و مشتريان (دانش بنيان) دسته بندى مشتريان از نظر احتياجات و ضرورت دريافت محصول بر پايه تكريم ارباب رجوع در راستاى تعالى سازمانى
مأموریت
ایجاد ارزش های پایدار برای ذی نفعان کلیدی شرکت با ارائه خدمات متمایز در راستای حفظ و ارتقا جایگاه ارباب رجوع با هدف تبدیل شدن به انتخاب اول مشتریان در دریافت خدمات و محصولات شرکت
چشم انداز
تبدیل شدن به شرکتی پیشرو، نوآور و سودآور با کسب جایگاهی شایسته و پایدار در بازارهای غرب آسیا و توسعه حضور مؤثر در بازارهای بین المللی
نوع ساختار
پویا و چابک
تیم مدیریتی
مدیرعامل شرکت
راهبری فنی و توسعه کسبوکار
مسئول هدايت راهبردى پروژه ها و توسعه همكارى هاى صنعتى، بازرگانى ، ادارى و تجارى (سكوى موفقيت و اجرا)
مدیر مهندسی
طراحی و کنترل کیفیت
برنامهریزی، طراحی، ساخت، صحهگذاری فنی تجهیزات و نظارت بر کنترل کیفیت، همچنین توسعه و بهبود فرآیندها و اقدامات مرتبط با سکوی زیرساخت فناوری اطلاعات شرکت.